Le programme

Programme Champion IA

Devenir Référent IA dans son entreprise. 15 heures de coaching sur 7 semaines.

Une Formaction CODIR donne un cadre. Mais un cadre n'avance pas tout seul.

Il faut quelqu'un, dans l'entreprise, qui porte la transformation IA au quotidien. Qui identifie les cas d'usage. Qui forme les équipes. Qui fait remonter ce qui marche et ce qui coince. Qui maintient la dynamique quand l'effet de nouveauté retombe.

Cette personne, c'est votre Champion IA. Vous pouvez en avoir 1 ou plusieurs.

Notre programme la/les forme à ce rôle en 7 semaines.

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À qui s'adresse ce programme

  • Collaborateurs désignés comme Référent IA ou Champion IA dans leur organisation
  • Responsables de service amenés à piloter des projets IA
  • Chargés de transformation digitale
  • Responsables formation / L&D qui doivent déployer l'IA en interne
Prérequis : Être en poste avec une mission de Référent IA (actuelle ou à venir). Maîtrise de base des outils informatiques. Aucune compétence technique en IA requise. Avoir du temps à accorder à sa mission.

Le mandat d'un Champion IA

Un Champion IA, ce n'est pas un expert technique. C'est un pont entre la direction, les équipes et les outils.

Sa mission tient en 5 verbes :

Identifier
les cas d'usage IA pertinents dans son périmètre
Prioriser
en fonction de l'impact business et de la faisabilité
Former
ses collaborateurs avec la bonne pédagogie et la bonne posture
Accompagner
les résistances au changement avec leadership d'influence
Mesurer
les résultats pour ajuster et faire monter en charge

Ce programme couvre ces cinq dimensions, avec un coaching individuel adapté à la réalité du Champion et de son entreprise.

Le programme

5 blocs + 1 atelier de suivi

1

Fondamentaux de l'IA

Comprendre ce qu'est l'IA générative en termes simples, maîtriser le prompting, vérifier les outputs, comprendre les limites (hallucinations, biais, contexte limité). Le socle technique nécessaire pour parler d'IA sans dire de bêtises et sans tomber dans le mysticisme.

2

Posture et Mindset du Référent IA

Développer son leadership d'influence sans autorité hiérarchique. Adopter un growth mindset. Apprendre à communiquer sur l'IA auprès de publics variés (dirigeants, managers, opérationnels). Anticiper les objections classiques. Construire sa légitimité.

3

Identifier et Prioriser les Cas d'Usage IA (atelier pratique)

Cartographier les processus. Décomposer les missions en tâches. Analyser chaque tâche selon une grille H→B→A→T : à automatiser, à augmenter, ou à sanctuariser. Construire la matrice de priorisation Impact × Faisabilité. Éviter les pièges : Shadow IA, gadgétisation, solutions en quête de problèmes.

4

Data Literacy et Cadre Réglementaire

Comprendre le rôle de la donnée dans la performance de l'IA. Connaître l'AI Act et ses 4 niveaux de risque. Identifier les biais algorithmiques. Mettre en place les garde-fous éthiques. Calculer un ROI simplifié sur un cas d'usage.

5

Former et Accompagner les Équipes (mises en situation)

Concevoir et animer une session de formation IA adaptée à son public. Accompagner individuellement un collaborateur dans la découverte de ses cas d'usage. Gérer la courbe du changement. Créer une communauté de pratique IA en interne. Mises en situation évaluées.

J+90

Atelier de suivi à J+90

3 mois après la fin de la formation, un atelier de retour d'expérience structuré. On regarde ce qui a été déployé, on mesure les premiers résultats, on identifie les blocages, on met à jour la matrice de priorisation, on définit les priorités du trimestre suivant. Pas un check-in symbolique : un vrai temps de coaching avec livrables.

Ce que le Champion IA repart en main

  • Une cartographie des processus métier de son périmètre
  • Une matrice de priorisation des cas d'usage IA documentée
  • Une roadmap des 3 à 5 cas d'usage prioritaires
  • Une FAQ IA et des fiches mémo pour les collaborateurs
  • Une méthode pour accompagner les collaborateurs à prendre en main l'IA en interne
  • Un plan d'action IA sur 90 jours
  • Une attestation de formation
  • Un certificat Champion IA délivré par PaksIA Institute (sous réserve de validation des évaluations)

Modalités

Durée
15 heures réparties sur 7 semaines + 2h d'atelier de suivi à J+90
Format
Coaching individuel ou en petit groupe (4 personnes maximum) + 1 session tripartite avec la direction
Modalité
Présentiel ou distanciel synchrone selon accord
Évaluation
Quiz, exercices pratiques, mises en situation, pitch final du plan d'action
Certification
Attestation de formation + certificat Champion IA PaksIA
Délai d'accès
15 jours après signature de la convention (ou accord OPCO)
Tarif
4 200 € HT

(5 040 € TTC)

Formation complète + atelier de suivi J+90.

Financement OPCO

Cette formation est éligible au financement par votre OPCO. Elle est portée par un organisme partenaire certifié Qualiopi. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier de prise en charge.

Pourquoi un coaching individuel ou en petit groupe ?

Parce qu'un Champion IA ne travaille jamais sur un cas générique. Il travaille sur ses processus, ses équipes, ses résistances, sa charte.

Un format collectif forcerait à théoriser. Le format individuel ou en petit groupe permet de construire à partir du terrain réel du Champion, à son rythme, avec des livrables qui sont immédiatement opérationnels dans son entreprise.

La session tripartite avec la direction garantit l'alignement avec le mandat de l'entreprise. L'atelier J+90 garantit que la dynamique se maintient au-delà de l'effet formation.

Articulation avec la Formaction Dirigeants

La Formaction Stratégie & Gouvernance IA donne le cadre à votre CODIR. Le programme Champion IA forme la personne qui va incarner ce cadre au quotidien dans l'entreprise.

Les deux fonctionnent en duo. Vous pouvez commencer par l'un ou par l'autre selon votre maturité.

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Un appel de 30 minutes pour comprendre votre contexte, identifier la bonne personne et bâtir un parcours sur mesure.

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