Qui je suis
Stéphanie Chapelle
Depuis 2022, je travaille sur une question : comment continuer à transmettre, décider et travailler correctement maintenant que l'IA est là.
Depuis 2022
Quand ChatGPT est sorti fin 2022, je dirigeais un campus d'enseignement supérieur. J'avais sous les yeux, en même temps, des jeunes qui apprenaient un métier, des professionnels qui l'enseignaient et des entreprises qui recrutaient à la sortie.
Les trois ont bougé, et pas au même rythme.
Les étudiants se sont emparés de l'IA en quelques semaines. Les intervenants ont dû revoir leurs façons d'enseigner et d'évaluer. Les entreprises, elles, ont commencé à chercher des compétences différentes, sans encore toujours savoir les nommer.
Ce qui a changé ne se limite pas à la façon de produire un texte, une analyse ou une présentation. La vraie question est ailleurs : qu'est-ce que nous devons continuer à savoir faire nous-mêmes, et qu'acceptons-nous de déléguer à l'IA ?
J'ai fondé PaksIA en septembre 2025 pour travailler cette question là où elle se pose concrètement : dans les évaluations, dans les façons de travailler, dans les décisions.
Puis j'ai construit deux méthodes, parce qu'un constat ne suffit pas : il faut pouvoir le transformer en décisions concrètes.
- CAPTER, pour concevoir et analyser ce qu'une évaluation permet réellement de prouver.
- HBAT, pour examiner un flux de travail avant d'y introduire un outil.
Transmettre à l'ère de l'IA, transformer avec elle : deux terrains, une même exigence, celle de partir de ce que l'humain doit continuer à comprendre, décider et savoir faire.
D'où je viens
Avant PaksIA, j'ai travaillé pendant vingt-sept ans dans la finance, l'audiovisuel et l'enseignement supérieur, dans six pays.
J'ai dirigé des équipes, piloté des transformations, conçu des programmes et des modalités d'évaluation, et formé des professionnels.
Mon passage par la finance m'a appris à raisonner en coûts, en risques et en résultats. Cela change la conversation quand on parle d'IA avec un dirigeant : l'enjeu n'est pas seulement ce que l'outil sait faire, mais ce qu'il change réellement dans l'organisation.
C'est là que le sujet a cessé d'être seulement technologique pour devenir, à mes yeux, un sujet de compétences, de décision et de gouvernance.
Depuis, j'ai formé plus de 1 000 professionnels à l'IA, créé PaksIA Institute, développé les méthodes CAPTER et HBAT, écrit et publié Vous, l'entreprise et l'IA. Augmenter sans remplacer.
Ce en quoi je crois
Human First, AI Forward. L'IA est le contexte. L'humain est toujours le sujet. Toute stratégie IA qui oublie ce principe finit en gadget ou en désastre.
La compétence avant l'outil. Les outils changent tous les six mois, les compétences durent une carrière. Je forme à l'esprit critique, à la vérification, à l'arbitrage, et non au maniement d'un logiciel qui n'existera plus dans deux ans.
La gouvernance n'est pas négociable. Quand des équipes utilisent l'IA sans que personne l'ait décidé, ce n'est pas un problème technique. C'est un problème de direction.
La transmission est l'objectif. Je ne cherche pas à créer de dépendance. Une mission réussie est une mission après laquelle vous n'avez plus besoin de moi.
Le nom
Paks est l'héroïne d'Elizabeth Moon. Fille de fermier devenue paladine, elle ne doit sa transformation ni à son statut ni à sa naissance, mais à ce qu'elle a appris et traversé. PaksIA lui doit son nom.
Avec qui je travaille
Enseignement et formation
Établissements scolaires, écoles privées, écoles supérieures, universités, CFA et organismes de formation. Sur ce que leurs évaluations prouvent encore, et sur la montée en compétence de leurs équipes pédagogiques.
Organisations et dirigeants
De 10 à 250 collaborateurs, tous secteurs. Sur le cadre d'usage, l'acculturation des équipes et les flux de travail que l'IA est en train de transformer.
Et parce que ces questions ne s'arrêtent pas aux portes des écoles et des entreprises, je publie des ressources en accès libre pour les parents et les enseignants : cinq bandes dessinées pour parler d'IA avec des adolescents, et les fiches qui vont avec.
Voir les BD →On se rencontre ?
Un échange de 30 minutes en visio, sans argumentaire de vente, pour comprendre votre situation, vos questions et voir si mon travail peut vous être utile.
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