Acculturer mon équipe à l'IA
Une demi-journée pour mettre tous vos collaborateurs au même niveau de compréhension de l'IA et leur donner la posture critique qui va avec.
Pas une conférence inspirante. Pas une démo techno. Un atelier de terrain, animé par Stéphanie Chapelle, où vos collaborateurs comprennent ce que l'IA fait (et ne fait pas), expérimentent les outils, repèrent les pièges, et repartent avec un premier cas d'usage utile à leur poste.
C'est l'étape qui transforme une stratégie IA en culture IA partagée.
Discuter de cet atelier avec Stéphanie →À qui s'adresse cet atelier
Les collaborateurs d'une PME ou d'une équipe qui doit monter en compétence ensemble sur l'IA sans distinction de fonction.
- •Équipes mixtes (fonctions support, opérationnelles, encadrement de proximité)
- •Salariés peu ou pas familiers avec l'IA générative
- •Salariés qui utilisent déjà ChatGPT "à l'instinct" et ont besoin d'un cadre
La logique : comprendre, expérimenter, ancrer
Cet atelier est conçu sur un principe simple : on ne comprend vraiment l'IA qu'en la pratiquant, et on ne la pratique bien qu'en ayant compris ce qu'elle est.
Chaque brique alterne donc trois temps : une mise en perspective courte par Stéphanie, un exercice pratique sur ordinateur, et un débrief collectif. Les participants ne sortent pas en se disant "c'était intéressant". Ils sortent avec un cas d'usage testé, des repères pour distinguer le bon usage du mauvais, et une checklist concrète à appliquer dès le lundi suivant.
L'angle est celui de PaksIA : Human First, AI Forward. L'IA n'est pas l'objet du travail. Elle est le contexte. Le sujet, c'est ce que vos collaborateurs vont en faire et ce qu'ils vont continuer à faire eux-mêmes, sans elle.
4 heures structurées en 4 briques
Accueil et cadrage
Présentation, recueil express des attentes, positionnement de l'atelier dans la démarche IA de l'entreprise. Rappel du cadre Human First — AI Forward.
Les fondamentaux de l'IA
Comprendre ce qu'est l'IA générative aujourd'hui, en termes simples. Le strict nécessaire de vocabulaire : modèle, hallucination, biais, boîte noire. Ce que l'IA sait faire, ce qu'elle ne sait pas faire, ce qu'elle simule. Mini-quiz collectif pour ancrer.
Impact sur le travail et l'organisation
Pourquoi l'IA change l'organisation du travail — et pas seulement les tâches individuelles. Aperçu du cadre réglementaire essentiel (AI Act, RGPD, propriété intellectuelle) au niveau utilisateur. Présentation du workflow hybride humain–IA. Découverte du framework EAASE et premier exercice appliqué au poste de chaque participant.
Être humain à l'ère de l'IA
Ce que l'IA ne remplace pas et que les participants doivent au contraire renforcer. Focus sur les biais que l'IA amplifie et sur la posture critique à adopter.
L'art de parler aux IA
Tout le processus de dialogue avec l'IA. De la question (le fameux prompt) à la vérification de la réponse. Tout cela démontré en live. Trois techniques de prompting utiles, du zero shot au prompt structuré. Le protocole RAVE (Relire, Analyser, Vérifier, Éditer) pour ne jamais publier ou envoyer une production IA sans contrôle. Chaque participant produit un prompt utile à son poste, et le passe au filtre RAVE.
Synthèse et plan d'action personnel
Chaque participant repart avec UN cas d'usage identifié pour son poste, à tester dans les deux semaines, et un point d'auto-évaluation pour mesurer son évolution.
Ce que vos collaborateurs repartent en main
- ✓Une compréhension claire et partagée de ce qu'est l'IA générative
- ✓Le canevas EAASE appliqué à leur poste
- ✓Le protocole RAVE pour le prompting responsable
- ✓Une grille de repérage des biais et des hallucinations
- ✓Un cas d'usage personnel testé pendant l'atelier
- ✓La synthèse projetable de la session et les supports d'exercices
- ✓Une attestation de formation
Modalités
Pour un groupe jusqu'à 10 participants.
+ 150 € HT par participant supplémentaire (au-delà de 10, dans la limite de 15).
Pour les groupes au-delà de 15 personnes, nous recommandons de scinder en deux sessions plutôt que de dégrader la qualité d'interaction.
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Un appel de 30 minutes pour comprendre la taille de votre équipe, le cadre déjà en place dans votre entreprise, et caler les modalités de l'atelier.
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