Vous, l'entreprise et l'IA.
Augmenter sans remplacer.
Pourquoi ce livre, maintenant
Il y a un an, l'IA générative était un sujet de curiosité dans les comités de direction. Aujourd'hui, c'est devenu un sujet de gouvernance, de conformité, de stratégie, d'éthique et de souveraineté. Entre les annonces fracassantes des éditeurs, les peurs collectives sur l'emploi et les illusions de productivité miracle, il manquait un livre qui prenne le temps de poser les choses.
Ce livre n'est ni un guide technique, ni un essai philosophique déconnecté du réel. C'est un manifeste, parce qu'il prend position : on peut augmenter sans remplacer, et c'est même la seule trajectoire viable à long terme. C'est aussi une méthode, parce que c'est important de donner des moyens d'action et pas seulement un état des faits.
Il s'adresse aux dirigeants qui veulent transformer leur entreprise sans la déshumaniser et aux individus — salariés, indépendants, freelances, demandeurs d'emploi — qui veulent comprendre où ils en sont et où ils vont.
C'est le livre que j'aurais aimé lire en 2023, quand j'ai commencé à former mes étudiants à l'IA. Il n'existait pas. Alors je l'ai écrit.
Les trois parties
L'IA et l'individu
Ce que l'IA fait à votre métier, à votre rapport au temps, à votre identité professionnelle. Pourquoi la peur n'est pas un défaut, mais un signal. Comment trouver — et protéger — votre zone de génie : là où votre why rencontre vos talents, et où vous êtes irremplaçable non parce que la machine ne sait pas faire, mais parce que vous choisissez de faire.
L'IA et l'entreprise
La méthode HBAT expliquée pas à pas. Les trois voies face à l'IA et pourquoi une seule mène à la prospérité durable. La gouvernance, la charte d'usage, le rôle des Champions IA, l'organigramme du futur, le contrat social explicite entre dirigeant et équipes.
L'IA et la société
L'éducation, la parentalité, le marché du travail, l'écologie, la démocratie. Ce que nous laissons aux générations suivantes et ce que nous pouvons leur transmettre.
Citations signature
Pour qui ce livre est fait
Pour les dirigeants
Vous portez une transformation. Vous voulez une méthode, pas un florilège de cas Microsoft. Vous cherchez un cadre pour parler à vos équipes sans simplifier à outrance, et pour décider sans céder à la mode. Le livre vous donne HBAT, les trois voies, la grille des quatre capitaux, et le pacte à passer avec vos équipes.
Pour les individus
Vous vous demandez où vous en êtes. Si votre métier va survivre. Comment vous former. Comment vous repositionner. Le livre ne donne pas de réponse universelle — il n'en existe pas. Mais il pose les bonnes questions, et il propose une méthode pour identifier votre zone de génie et redevenir apprenant permanent.
Où acheter
Le livre est disponible sur Amazon en version Kindle ou broché.
Acheter le livre sur Amazon →L'Humain dans la boucle
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