Formaction Stratégie & Gouvernance IA pour Dirigeants
7 heures pour construire votre cadre, prioriser vos chantiers et passer à l'action.
Vos équipes utilisent déjà l'IA. Avec ou sans vous. Avec ou sans cadre. Avec ou sans cohérence.
Cette Formaction est conçue pour les dirigeants qui veulent reprendre la main sur leur stratégie IA — pas pour suivre une mode, mais pour aligner leurs décisions avec leur réalité business, leurs valeurs et leur trajectoire.
En une journée, vous repartez avec votre cadre, vos priorités, votre charte et un premier prototype d'agent IA opérationnel.
Discuter de cette Formaction avec Stéphanie →Marion, PME du BTP, 78 salariés
Imaginez Marion, dirigeant d'une entreprise de BTP.
Son commercial utilise ChatGPT pour répondre aux appels d'offres. Sa DRH a abonné l'équipe à un autre outil sans la prévenir. Son comptable scanne des contrats clients dans une IA gratuite. Aucune charte, aucune règle, aucun pilote.
Ce n'est ni de la mauvaise volonté ni de l'incompétence. Ses équipes font ce qu'elles peuvent avec ce qu'elles ont. Le problème, ce n'est pas l'IA. C'était l'absence de cadre.
Sept heures plus tard, grâce à la Formaction, Marion repart avec une charte signée par son CODIR, une cartographie de ses processus, trois quick wins identifiés et un prototype d'agent IA fonctionnel pour son service achats. Le mois suivant, elle peut déployer en interne sans risque juridique, sans débat sur "le bon outil", sans perdre l'adhésion de ses équipes.
C'est ce que cette Formaction permet.
À qui s'adresse cette Formaction
- •Dirigeants de PME et ETI (10–250 salariés)
- •Membres de CODIR ou COMEX
- •DG, DRH, DAF, DSI, Directions Opérations
- •Toute personne en position de décision stratégique sur l'IA dans son organisation
Ce que vous obtenez de moi, concrètement.
Cette Formaction n'est ni une démonstration d'outils, ni une conférence d'inspiration, ni un audit que je vous remets pour que vous le mettiez dans un tiroir.
Vous ne sortez pas avec mon plan d'action. Vous sortez avec le vôtre, construit avec vous, à partir de vos processus, vos contraintes, vos personnes.
Je prépare, j'anime, je documente, je vous accompagne, je vous autonomise tout le long de la Formaction. Mon objectif est simple : que vous n'ayez plus besoin de moi à l'issue du programme.
5 blocs sur 7 heures
Enjeux stratégiques et autodiagnostic IA
Comprendre pourquoi l'IA est un sujet de direction, évaluer la maturité IA de votre entreprise et appréhender concrètement la puissance opérationnelle de l'IA par une première mise en pratique.
Cartographie des processus et zone de génie organisationnelle
Identifier les processus métier qui peuvent être augmentés par l'IA, et surtout : définir la zone de génie de votre entreprise et ce qui doit rester humain, par choix, pas par défaut.
Gouvernance IA, charte et AI Act
Co-construire une première version de votre charte IA, définir les rôles et responsabilités, et comprendre vos obligations de conformité (AI Act, RGPD) sans jargon juridique inutile.
Stratégie de priorisation et KPI
Définir votre vision IA, prioriser les domaines d'application par matrice Impact / Effort, identifier vos quick wins et vos projets structurants, définir les KPI de pilotage.
Laboratoire IA du dirigeant
Concevoir et tester un prototype d'agent IA métier fonctionnel, et formaliser votre plan d'action 90 jours.
Ce que vous repartez en main
À l'issue des 7 heures, vous disposez de :
- ✓Votre autodiagnostic de maturité IA d'entreprise
- ✓Votre charte IA (version 1)
- ✓Votre cartographie des rôles et responsabilités IA
- ✓Votre matrice de priorisation des cas d'usage
- ✓Une liste de 2 à 3 quick wins et 1 à 2 projets structurants identifiés
- ✓Vos KPI de pilotage de la transformation IA
- ✓Un prototype d'agent IA métier fonctionnel
- ✓L'ensemble des supports et templates au format numérique
Tous ces livrables sont co-construits pendant la Formaction et personnalisés à votre entreprise.
Modalités
Tarif intra-entreprise, devis personnalisé selon le nombre de participants et la configuration retenue.
Toutes les prestations sont incluses : animation par Stéphanie Chapelle, supports et templates, co-construction des livrables, suivi post-formation 30 jours.
Cette Formaction est éligible au financement par votre OPCO. Elle est portée par un organisme partenaire certifié Qualiopi. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier de prise en charge.
HBAT — Humain, Business, Apprentissage, Technologie
Cette Formaction s'appuie sur la méthode propriétaire HBAT (Humain → Business → Apprentissage → Technologie), développée par Stéphanie Chapelle et exposée en détail dans son livre Vous, l'entreprise et l'IA. Augmenter sans remplacer (2026).
HBAT renverse l'ordre habituel des projets IA. La plupart des entreprises commencent par la technologie : "quel outil acheter ?". HBAT commence par l'humain : "qui est concerné, qu'est-ce qui change pour eux, qu'est-ce qu'ils doivent apprendre pour que l'outil serve vraiment ?".
C'est ce qui fait la différence entre un projet IA qui se déploie et un projet IA qui finit dans un tiroir.
Questions fréquentes
Faut-il déjà avoir utilisé l'IA pour participer ?
Allez-vous nous proposer de remplacer des salariés ?
Que se passe-t-il après la Formaction ?
Ce sera adapté à mon secteur ?
Combien de temps avant les premiers résultats ?
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Un appel de 30 minutes pour comprendre votre contexte et voir si cette Formaction est ce qu'il vous faut.
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